“产业报国，教育兴企”是中成人铭记于心的使命与庄严承诺，它不是口号，而是实实在在的行动！--中成伟业第三十三期（线下第十期）餐饮酒店助企加油站安徽宣城站-利润提升班，为宣城餐饮酒店人带去新知识、新思维、新方案。传道、授业、解惑，我们用行动守护为人师者的尊严，为企业立心，为行业立命，为盛世开太平。
01
企业发展用文化带管理做管控
洞天春餐饮集团总经理李国强
主题一：企业发展用文化带管理做管控
1.企业文化是洞天春砥砺前行的风向标
2.企业文化孕育企业制度
3.好制度造就好员工，实现多赢好结果
洞天春一直秉承“以员工为本”为员工服务的管理理念
实现了员工富，企业强。
主题二：精细化厨*管控——利润暴增8—10%
1.三控管控体系（减少成本和费用率4%）
2.4D现场管理体系（节约成本2—3%）
3.5A菜单梳理（调整菜品结构毛利提升2—3%）
洞天春通过厨*精细化管控整体成本下降8%，年节约利润万
减少成本，不减效果，实现利润最大化。
不是员工不给力，
而是企业机制没有杀伤力
02
群营销——裂变获客
中成伟业建交部负责人任加强
主题一：群营销——裂变获客
1.步步为营—精准建群
2.锁客拓客—用心经营
3.树立榜样—持续裂变
产品是根，服务是叶
营销是花，目标是果
营销：锦上添花，开花结果
主题二：爆破营销—锁定百万营收
1.步步为营—精准建群
2.锁客拓客—用心经营
3.树立榜样—持续裂变
领导有思路，企业有出路
思维上的缺陷，等于终身残疾！
心灵上的空白，等于终身无知！
往期回顾
会务信息
课程主题：助企加油站-润提升班
课程时间：年4月29日
课程地点：安徽·宣城鸿越国际大酒店
课程对象：董事长、总经理等中高层管理人员
收费标准：元/人（含餐费、学习费、会务费）
报名方式：请联系您身边的中成伟业老师
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